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管理理念
     川東文化管理理念核心層有一項,不看過程、重結果的導向觀。以結果為導向,是對我們工作的過程最好的促進和評判檢驗,重視了結果也就肯定了過程。
     公司在07年提出發展戰略和近期目標:兩鹽結合,濕熱結合,工業產品精細化,精細產品規模化,產值達到數十億。我們經過努力如今調整產品結構已到位,這是我們將每年計劃的技改作為一個個小結果。而07年發展戰略和近期目標等都是結果管理。沒有結果管理的過程是盲目的,過程是為結果服務的。只有在結果的指導下,企業才會更好地發展。
     企業的管理理念在一定程度上決定了企業的存亡,注重結果的管理理念提供了企業的核心價值觀,激發了員工心中的熱情,它告訴員工在企業里什么目標是最重要的,能夠引導和塑造員工的態度和行為朝同一個方向努力,它也是公司四十年保持連續盈利的秘訣。



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